Управлінський консалтинг
Консультації з управлінського обліку.
|
Завдання управлінського консалтингу полягає в тому, щоб за допомогою ретельного аналізу бізнесу замовників визначити його основні можливості і встановити найближчі і перспективні цілі, як для всієї компанії, так і для її окремих підрозділів.
Надання консалтингових послуг з управлінського обліку неминуче передбачає спільну роботу наших консультантів і фахівців замовника. Ефективність консалтингу багато в чому залежить від раціональності розподілу обсягів робіт між учасниками проекту. По-перше, завдяки участі в проекті, фахівці замовника не сприймають нововведення, як нав'язані зверху. По-друге, незалежність наших консультантів виключає наявність особистих інтересів при формуванні нової управлінської структури, робить спільну роботу більш конструктивною, підвищує об'єктивність прийнятих рішень, зміцнює авторитет керівника.
В області управлінського консалтингу здійснюється:
- Експертиза діючої структури та організаційного статусу бухгалтерської служби. Оцінка ефективності роботи системи внутрішнього контролю;
- Аналіз системи управлінського обліку та звітності;
- Пропозиція щодо удосконалення системи внутрішньої звітності для прийняття ефективних управлінських рішень;
- Аналіз статей витрат і доходів. Бюджетування витрат, калькулювання собівартості продукції, розподіл загальних витрат. Пропозиція щодо удосконалення системи бюджетування;
- Консультації з питань розробки системи управлінського та бухгалтерського обліку. Пропозиція з формування собівартості продукції, принципів розподілу витрат, з відображення основних господарських операцій в обліку, управлінню запасами сировини та готової продукції, ув'язці бухгалтерського та управлінського обліку.
Замовити консультацію з управлінського обліку