Управленческий консалтинг
Консультации по управленческому учету. Управленческий консалтинг, анализ бизнесаОсваивание новых методик и технологий предъявляет новые требования к структуре предприятия, повышается значимость систем управленческого учета и внутреннего контроля, финансово-экономического анализа. Управленческий консалтинг направлен на реформирование структуры и исправление недостатков, а также подготовку к достижению новых целей. Нередко затраты на привлечение внешнего консультанта оказываются гораздо меньше затрат при решении проблемы собственными силами. |
Задача управленческого консалтинга состоит в том, чтобы при помощи тщательного анализа бизнеса заказчиков определить его основные возможности и установить ближайшие и перспективные цели, как для всей компании, так и для ее отдельных подразделений.
Предоставление консалтинговых услуг по управленческому учету неизбежно предполагает совместную работу наших консультантов и специалистов заказчика. Эффективность консалтинга во многом зависит от рациональности распределения объемов работ между участниками проекта. Во-первых, благодаря участию в проекте, специалисты заказчика не воспринимают новшества, как навязанные сверху. Во-вторых, независимость наших консультантов исключает наличие личных интересов при формировании новой управленческой структуры, делает совместную работу более конструктивной, повышает объективность принимаемых решений, укрепляет авторитет руководителя.
В области управленческого консалтинга осуществляется:
- Экспертиза действующей структуры и организационного статуса бухгалтерской службы. Оценка эффективности работы системы внутреннего контроля;
- Анализ системы управленческого учета и отчетности;
- Предложение по усовершенствованию системы внутренней отчетности для принятия эффективных управленческих решений;
- Анализ статей расходов и доходов. Бюджетирование издержек, калькулирование себестоимости продукции, распределение общих издержек. Предложение по усовершенствованию системы бюджетирования;
- Консультации по вопросам разработки системы управленческого и бухгалтерского учета. Предложение по формированию себестоимости продукции, принципов распределения затрат, по отражению основных хозяйственных операций в учете, управлению запасами сырья и готовой продукции, увязке бухгалтерского и управленческого учета.
Заказать консультацию по управленческому учету