Карантин для бізнесу!
Бізнес під час карантину!
На даний момент карантин торкнувся всіх без винятку підприємств, але далеко не кожне зможе пережити такі зміни без втрат. Що потрібно зробити, щоб впоратися з поточною ситуацією в умовах, коли подальша робота неможлива або утруднена, які наслідки можуть настати, ми розповімо нижче.
Один із способів пережити карантин, це оголосити простій.
Правові підстави для простою
Роботодавець має право оголосити простій і звільнити працівників від виконання роботи (якщо виробництво і бізнес-процеси це дозволяють) згідно з правилами ст. 34 і ст. 113 КЗпП.
В такому випадку простій визначається, як припинення роботи, викликане відсутністю організаційних або технічних умов, необхідних для виконання роботи, незворотною силою або іншими обставинами.
Зарплата під час простою
Середній заробіток зберігається за співробітниками в повному обсязі , якщо виникла виробнича ситуація, небезпечна для життя і здоров'я працівника або людей, які його оточують, і навколишнього природного середовища не з його вини. В інших випадках простий оплачується в розмірі не менше 2/3 ставки . Що ж з податками?
Дохід у вигляді заробітної плати під час простою обкладається податком на доходи фізичних осіб (ПДФО) - 18% і військовим збором - 1,5%. Так само роботодавець сплачує ЄСВ - 22% (мін. 1039,06).
Мораторій на проведення перевірок
Зокрема, встановлено мораторій на проведення документальних та фактичних перевірок на період з 18 березня по 31 травня 2020 року, а також мораторій на проведення документальних перевірок щодо нарахування та сплати ЄСВ в період з 18 березня по 31 травня 2020 року.
Документальні планові перевірки також переносяться. З оновленим планом-графіком можна ознайомитися за посиланням.
План антикризових заходів
Щоб уникнути негативних сценаріїв в роботі з контрагентами важливо вже зараз діяти на випередження і розробити план антикризових заходів.
Для створення плану необхідно: провести дослідження структури поточних зобов'язань і отримання відповіді на ключові питання:
- який стан виконання контрактів (фінансування, оренда, поставка, надання послуг, підряд, страхування) самою компанією,
- який стан виконання контрактів контрагентами, наскільки компанія залежна від своєчасного і повного виконання цих контрактів в умовах кризи, коли закінчуються терміни позовної давності,
- чи може і на яких умовах в разі дефолту компанія або її контрагент скористатися страховим полісом,
- яке фінансовий стан контрагентів і ризики того, що буде мати місце невиконання або неналежне виконання.
Такий план дозволить бізнесу зрозуміти, де і в який момент можливі потенційні дефолти, і оцінити можливості реструктурувати умови окремих контрактів, пошуку альтернативних постачальників / джерел фінансування, стягнення заборгованості, розірвання контрактів та ін.
