Карантин для бизнеса!
Бизнес во время карантина!
На данный момент карантин затронул всех без исключения предприятий, но далеко не каждое сможет пережить такие изменения без потерь. Что нужно предпринять, чтобы справиться с текущей ситуацией в условиях, когда дальнейшая работа невозможна либо затруднена, какие последствия могут наступить, мы расскажем ниже.
Один из способов пережить карантин, это объявить простой.
Правовые основания для простоя
Работодатель имеет право объявить простой и освободить работников от выполнения работы (если производство и бизнес-процессы это позволяют) согласно правилам ст. 34 и ст. 113 КЗоТ.
В таком случае простой определяется как прекращение работы, вызванное отсутствием организационных или технических условий, необходимых для выполнения работы, необратимой силой или иными обстоятельствами.
Зарплата во время простоя
Средний заработок сохраняется за сотрудниками в полном объеме, если возникла производственная ситуация, опасная для жизни и здоровья работника или людей, которые его окружают, и окружающей природной среды не по его вине. В иных случаях простой оплачивается в размере не менее 2/3 ставки. Что же с налогами?
Доход в виде заработной платы во время простоя облагается налогом на доходы физических лиц (НДФЛ) - 18% и военным сбором - 1,5%.Так же работодатель уплачивает ЕСВ - 22% (мин. 1039,06).
Мораторий на проведение проверок
В частности, установлен мораторий на проведение документальных и фактических проверок на период с 18 марта по 31 мая 2020 года, а также мораторий на проведение документальных проверок по начислению и уплате ЕСВ в период с 18 марта по 31 мая 2020 года.
Документальные плановые проверки также переносятся. С обновленным планом-графиком можно ознакомиться по ссылке.
План антикризисных мер
Чтобы избежать негативных сценариев в работе с контрагентами важно уже сейчас действовать на опережение и разработать план антикризисных мер.
Первый шаг иследование текущих обязательств и получение ответа на ключевые вопросы:
- каково состояние выполнения контрактов (финансирования, аренда, поставка, предоставление услуг, подряд, страхование) самой компанией,
- каково состояние выполнения контрактов контрагентами, насколько компания зависима от своевременного и полного выполнения этих контрактов в условиях кризиса, когда истекают сроки исковой давности,
- может ли и на каких условиях в случае дефолта компания либо ее контрагент воспользоваться страховым полисом.
- каково финансовое состояние контрагентов и риски того, что будет иметь место невыполнение либо ненадлежащее выполнение,
Такой план позволит бизнесу понять, где и в какой момент возможны потенциальные дефолты, и оценить возможности реструктурировать условия отдельных контрактов, поиска альтернативных поставщиков/источников финансирования, взыскания задолженности, расторжения контрактов и пр.
