Консалтинговые услуги в Украине
Любой успешный бизнес постоянно развивается, чтобы занять прочные позиции на рынке товаров или услуг, стабильно получать стабильную достойную прибыль. В штате даже самой крупной компании не предусматривается содержание нескольких экспертов, которые дают рекомендации по ведению бизнеса, анализируют рынок, изучают резервы заказчика и перспективы развития компании.
Консалтинг — это консультирование административного корпуса и других сотрудников по вопросам финансов, инвестиций, юриспруденции и другим. Любая компания сталкивается с проблемами, мешающими ее развитию. Грамотные руководители в этом случае пользуются консалтинговыми услугами.
Основные задачи специалистов по консалтингу
С развитием рыночных отношений в Украине возникло новое направление деятельности — консалтинговые услуги в Киеве. Оно возникло в 90-х годах и напрямую связано со сменой экономического и политического строя. В 21 веке сфера консалтинга получила стремительное развитие и вышла на новый качественный уровень.
В каких случаях необходимы услуги специалистов консалтинговых компаний:
-
управление бизнесом и его реорганизация;
-
восстановление платежеспособности предприятия (или компании);
-
формирование бюджета;
-
бизнес-планирование;
-
сопровождение слияния компаний;
-
приобретение собственности;
-
подготовка аналитических документов, составление финансового прогноза и другие.
Некоторые ситуации, в которых целесообразно воспользоваться консалтинговыми услугами:
-
компания переживает застой, а у руководства отсутствуют идеи по преодолению кризиса и перспективам развития;
-
у руководящего персонала дефицит знаний и опыта ведения бизнеса;
-
компания разработала масштабный проект, но недостаток знаний мешает реализовать его в полном объеме;
-
назрела необходимость провести ревизию с привлечением независимых экспертов;
-
возникла потребность в повышении эффективности работы персонала;
-
нужно подобрать специалистов высокой квалификации.
Виды и формы консультационных услуг
Два критерия лежат в основе классификации консалтинга:
-
Предмет консультирования. Предметный консалтинг распространен в клиентской сфере. Это консультирование по общим вопросам ведения бизнеса, специфика организации производства, финансовая деятельность.
-
Методология (форма организации консультации). Методологический консалтинг используется самими специалистами. Они проводят экспертное, обучающее, процессное консультирование.
Существует универсальная классификация, которая объединяет выше названные способы:
Вопросы |
Направление деятельности |
Управление |
Оценка состояния деятельности, создание организационной структуры, поиск потенциальных партнеров, вывод из кризиса, |
Администрирование |
Упорядочение документооборота, совершенствование внутренней организации деятельности предприятия (или компании), координация человеческих и материальных ресурсов для эффективного выполнения задач |
Финансы |
Мониторинг и анализ финансов, налогов, способы увеличение прибыли, снижение себестоимости продукции |
Кадры |
Формирование штата, проведение тренингов по сплочению коллектива, развитию корпоративной этики, разработка поощрений |
Анализ запросов рынка |
Адаптация компании под актуальные стандарты (формирование цены на товар, обновление продукции) |
Производство |
Технические консультации по разработке производственного процесса, повышение производительности, реализация продукции |
IT-технологии |
Создание информационных систем компании, проверка, восстановление |
Специализированные услуги |
Консалтинг по коммуникациям, для малого бизнеса, на государственных предприятиях, юридический, инженерный, по вопросам экологии |